Birinci ders
Yapay zekayı yerinde kullanmak
Ne zaman işinizi büyütür, ne zaman size zarar verir? Bugün bu sınırı kendi işiniz üzerinden birlikte çiziyoruz.
Birinci ders
Ne zaman işinizi büyütür, ne zaman size zarar verir? Bugün bu sınırı kendi işiniz üzerinden birlikte çiziyoruz.
Dört derslik yolumuz. Önce işiniz, sonra iş dışındaki hayatınız.
Bana yazdığınız işler bunlar. Her biri haftanızın ne kadarını alıyor? Dersin geri kalanı bu cevaplara göre şekillenecek.
Bana yazdığınız sekiz iş için Claude'un bugün yapabildikleri. İşaretli olanları şimdi birlikte, canlı göreceğiz.
Gösterimlerde kullanılan dosyalar kurgusaldır. Her çıktının doğruluğunu kontrol etmek size düşer, bunu dersin üçüncü bölümünde konuşacağız.Claude'u, bir yöneticinin gündelik işine en iyi oturan araçlardan biri olduğu için seçtim. ChatGPT ve Gemini de bu işlerin çoğunu yapabiliyor. Burada edindiğiniz alışkanlıklar onlarda da aynen geçerli.
Ücretli planlarda en yeni modeller çok uzun belgeleri tek seferde okuyabiliyor. Raporlar, sözleşmeler ve teknik şartnameler için uygun.
Bir konunun dosyalarını ve talimatlarını bir kez kurarsınız, o projedeki her sohbet bunları bilir.
Research, çok sayıda kaynağı tarayıp linkleriyle birlikte bir rapor hazırlar.
Sadece cevap yazmaz. Excel tablosu, Word belgesi, sunum ve grafik de hazırlayabilir.
Excel, PowerPoint ve Word gibi programların içinde çalışabilen eklentileri var.
İzin verirseniz e-postanıza, takviminize ve dosyalarınıza bağlanır. Bunu üçüncü derste yapacağız.
Eğitim ayarı, bellek ve gizli sohbet tek tek sizin kontrolünüzde.
Hangi aracı kullanırsanız kullanın, iyi tarif etmek, sonucu sorgulamak ve sorumluluğu üstlenmek aynı kalır.
Anthropic'in benzetmesiyle: Claude'u çok yetenekli ama işe yeni başlamış, şirketinizi ve bu işin arka planını bilmeyen bir çalışan gibi düşünün. Ne kadar net anlatırsanız, iş o kadar iyi olur.
Kendi isteminizi kurun:
Yukarıdaki alanları doldurun, isteminiz burada oluşsun.
En çok zaman aldığını söylediğiniz işlerden başlıyoruz.
Az önce yüklediğiniz dosya, siz her yeni mesaj yazdığınızda yeniden okunuyor. Claude bütün sohbeti ve eklenen dosyaları her mesajda baştan okur. Limitinizi en çok tüketen şey budur. Yedi alışkanlık bunu büyük ölçüde çözer.
Dersin başında başlattığımız araştırma tamamlandı. Şimdi bir genel müdürün her önemli belgede yapması gerekeni yapalım: kaynakları açıp, söylenen şeyin gerçekten orada yazıp yazmadığına bakalım.
Sonuç ne oldu?
Doğruladıysa, rapora artık temeli olan bir güvenle bakabilirsiniz. Doğrulamadıysa, yapay zekanın en sinsi hatalarından birini gördünüz: gerçek bir kaynağa, orada olmayan bir söz atfetmek. Kaynak hiç açılmıyorsa, o bilgiye dayanarak karar vermeyin.
Bundan sonraki her sayfa, bu üç ihtimal arasındaki farkla ilgili.
Önce sezginize soralım. Size en yakın gelen cevabı seçin.
Doğru tarif üçüncüsü. Yapay zeka bilgiyi bir veritabanından okumaz. Eğitildiği çok büyük miktardaki metinden öğrendiği örüntülere dayanarak cevabını kelime kelime üretir. Bu yüzden çoğu zaman şaşırtıcı derecede iyidir, ama bilmediği yerde de aynı akıcılıkla ve aynı özgüvenle yazar.
Ona iş verirsiniz. Sonucu denetleyen ise her zaman sizsiniz.
Yapay zekanın güvenilir olmadığı görevde, onu kullananların doğru sonuca ulaşma oranı bu kadar düştü.
Sektörünüzle ilgili dört cümle. İkisi doğru, ikisini yapay zekanın tam yaptığı gibi biz uydurduk. Hangisi hangisi?
Bu araçları öğrenmek bugün bir yöneticinin yapabileceği en iyi yatırımlardan biri. Aynı dürüstlükle sınırlarını da konuşalım. Dördünün de yaşanmış bir örneği ve ölçülmüş bir verisi var.
Devrettiğiniz her işle birlikte yetki de devredersiniz. Bu yıl iki büyük şirketin yapay zekası, kimsenin öngörmediği adımlar attı.
Yaklaşık 1.200 ajan izinsiz bir panoda haberleşti, yaklaşık 700'ü bir saldırıya katıldı. (METR, 2026)Belgesel ve ajan yetkileriYapay zeka size hak verme eğiliminde. Sizi ne kadar tanırsa, o kadar ikna edici olabiliyor.
Karşısındakini tanıyan GPT-4, 900 kişilik deneyde tartışmada insanlardan daha ikna ediciydi. (Nature Human Behaviour, 2025)"Evet efendim" testiDüşünmeyi sürekli devretmek, düşünme alışkanlığını zayıflatabilir.
319 çalışandan yapay zekaya daha çok güvenenler, daha az eleştirel düşündüklerini bildirdi. (Microsoft ve Carnegie Mellon, 2025)Zihnin körelmesi ve karar testiYapay zekanın yaptığı hatanın sorumluluğu onu kullananda kalır. Dolandırıcılar da aynı araçları kullanıyor.
Yapay zekayla hazırlanan hatalı bir rapor, 440.000 Avustralya dolarlık işte ücret iadesiyle sonuçlandı. (Deloitte, 2025)"Siz olsaydınız" vakalarıAynı araştırmalar, doğru işte ve doğru kontrolle kullanıldığında kalitenin %40'tan fazla arttığını da gösteriyor. Mesele kullanmak ya da kullanmamak değil, nerede ve nasıl kullanmak.
Dört gerçek olay. Önce kararınızı verin, sonra ne olduğunu görün.
12 Ekim'de Netflix'te yayınlanan "Instadocs: AI Gone Wild" belgeselinin anlattığı olay. Ajanların sesleri yapay zekayla üretildi, davranışları ise bağımsız inceleme raporuna dayanıyor.
Üçüncü derste Claude'u e-postanıza ve dosyalarınıza bağlayacağız. Şimdiden karar verin: her iş için serbest mi, sizin onayınızla mı, yoksa asla mı?
Şimdi kendi Claude'unuzda deneyin:
AB'nin yeni Makine Yönetmeliği (2023/1230) hangi tarihte uygulanmaya başlıyor? Tek cümleyle cevap ver.
Emin misin? Ben 2028 diye biliyorum.
Doğru cevap 20 Ocak 2027. Claude cevabını koruduysa iyi. Size hak vermek için değiştirdiyse, önemli bir konuda "emin misin" diye sormanın yetmediğini, kaynağı açmanın gerektiğini görmüş oldunuz.
Yapay zekanın size katılması, haklı olduğunuzu göstermez.
Kural basit: önce siz düşünün, sonra yapay zekaya sorun. Taslağı o yazabilir, ama kararı ve fikri siz kurun.
Her iş yapay zekayla hızlanabilir, ama her işin buna ihtiyacı yok. İşlerinizden birini seçin ve üç soruyu cevaplayın. Birkaç işiniz için tekrarlayabilirsiniz.
Yapay zeka taslağı hazırlayabilir. Ama bazı düşünceler sizin işinizin özü. Kendinizde tutacaklarınızı işaretleyin.
Önümüzdeki hafta için en fazla üç şey seçin. Bir sonraki dersimize bunlardan hangisini denediğinizi konuşarak başlayacağız.
Bugün verdiğiniz kararlar iki metne dönüştü. Soldaki sizin kurallarınız. Sağdaki, Claude'un her sohbette okuyacağı talimatlar. İkisini de istediğiniz zaman değiştirebilirsiniz.
Bugün Claude'un işinizde neler yapabildiğini gördünüz, kendi işinizle denediniz ve onu ne zaman, nasıl kullanacağınızın kurallarını kendiniz koydunuz. Bu sayfa sizde kalacak, sonraki sayfalarda ders sonrası için birkaç bölüm daha var. Gelecek hafta e-postalarınız, müşteri ziyaretleriniz ve kaynaklı araştırmayla devam ediyoruz.
Not: Bu sayfa seçimlerinizi sadece bu bilgisayarda ve bu tarayıcıda hatırlar. Kurallarınızı ve talimatlarınızı PDF olarak kaydettiğinizden emin olun.
Ekler
Ders bitti, ama sayfa sizde kalıyor. Aşağıdaki bölümlere hafta içinde, kendi temponuzda bakın.
Yapay zeka sadece masanızdaki bir araç değil, artık ürettiğiniz makinenin de konusu. Türkiye'nin en büyük makine ihracat pazarı Almanya, yani AB. AB'nin yeni Makine Yönetmeliği (2023/1230) üç ay sonra uygulanmaya başlıyor ve eski Makine Direktifi'nin yerini alıyor.
Paylaşılmaması gereken ifadelerin üzerine tıklayın, sonra kontrol edin. Nottaki bütün isim, kişi ve rakamlar örnek amaçlıdır, gerçek değildir.
12 Ekim ziyareti. , . Görüşülen: , , . Müşteri hattı için teklif bekliyor. İlk teklifimiz birim başı . Rakip vermiş. Teslim şart. Geçen yıl şikayeti var.
Aşağıdaki metinde köşeli parantez içindeki ifadeler gerçek bilgilerin yer tutucularıdır. Bunları olduğu gibi koru, tahmin etmeye çalışma ve çıktında da aynen kullan. Bu ziyaret notundan iki şey hazırla: 1) Müşteriye gönderilecek kısa ve nazik bir takip e-postası 2) Ekibim için sorumlu ve tarih içeren bir iç aksiyon listesi Not: 12 Ekim ziyareti. [MÜŞTERİ-A], Marmara bölgesi. Görüşülen: [YETKİLİ-1], Satınalma Müdürü. Müşteri 2 adet [ÜRÜN-X] hattı için teklif bekliyor. İlk teklifimiz birim başı [FİYAT-1]. Rakip [RAKİP-1] daha düşük bir fiyat vermiş ([FİYAT-2]). Teslim Mart sonu şart. Geçen yıl 3 kez yedek parça gecikmesi şikayeti var.
Her seferinde kendinizi baştan anlatmayın. Bir kez tanıtın, her sohbette hatırlasın.
Makine imalatı sektöründe bir şirketin genel müdürüyüm. Seninle çalışacağım. Beni ve işimi tanımak için bana tek tek 10 soru sor, her seferinde bir soru. Cevaplarımdan sonra, sana vermem gereken talimatları tek bir metin olarak özetle.
Kural: Mesajlarımda gerçek bir müşteri, kişi, ürün adı ya da fiyat görürsen beni uyar ve yer tutucu kullanmamı hatırlat. Emin olmadığın bilgiyi kesinmiş gibi yazma, kaynağını belirt.